5月10日晚，杭州奥体中心开启2022-2023赛季CBA联赛总决赛第二幕，浙江稠州金租主场迎战辽宁本钢。尽管在8日晚，浙江稠州紧咬比分，仍在最后关头遗憾失掉比赛，但球迷们的热情依旧高涨。

挥之不去的，还有首场比赛时的欢腾——13000名球迷从全省各地涌来，享受这属于他们的快乐。这份期盼，也是属于全体浙江人的。对于这樽金杯，浙江人盼望已久。在广厦队两次冲击总冠军无果后，浙江金租今年扛起大旗。

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即将举办亚运会的崭新场馆里，欢呼声、呐喊声震聋欲耳。场外，仍集聚着许多没有买到票的球迷，希望能在开赛后“捡个漏”。

在此前，浙江稠州金租男篮对辽宁三生飞豹篮球的首场比赛，门票出票两分钟就被一抢而光。“春运抢票都没这么难。”有球迷“抱怨”说。

5月8日晚，CBA总决赛第一场，现场座无虚席。球迷孙笔飞/摄

一项运动，需要有广大的球迷和火爆的市场作为支撑，才能健康发展。并在资本助力下，培育出生机勃勃的体育产业，反哺体育运动以及热爱体育的广大群众，形成互利闭环。

总决赛火爆的背后，我们看到，一方面，疫情之后，人们对于能够在家门口触摸到真实而热血的赛场而感到兴奋，社会对于一种健康、稳健、有序的产业期待开始回归。另一方面，在浙江稠州金租男篮身上，能够看到金融资本和体育产业互相成就。这种美妙而动人的邂逅，在浙江这块经济热土上生根发芽，值得保护和珍重。

CBA总决赛采取“7场4胜制”，7场比赛的具体安排为: 2-2-1-1-1，即浙江队先打2个主场，辽宁队再在主场出战2场。如果没分出胜负，就再移师浙江队主场进行1场对决；如果还没分出胜负，会再回到辽宁队主场继续角逐；如果在辽宁队的主场仍然结束不了战斗，就需要再回到浙江队主场，展开“抢七大战”。

故事正在继续，我们拭目以待。

一

作为CBA平均年龄最小的球队，浙江稠州金租男篮依靠年轻和速度，近年来成绩不断攀升。以吴前、刘泽一、程帅澎、王奕博等组成的黄金一代更是闯入决赛，这是队史首次，创造了历史。

5月8日，浙江稠州金租队球员程帅澎（左）在比赛中传球。新华社记者 江汉/摄

在之前与深圳队的半决赛，浙江队也赢得荡气回肠。

在连续输掉第二战和第三战后，程帅澎在第四战最后1.9秒完成三分绝杀，球队才得以死里逃生。最终，浙江队回到主场以91-90险胜，总比分3-2晋级。

哨声吹响那一刻，看台内外的浙江球迷全都沸腾了，经过多年的捶打，这批队员终于到了开花结果的时候，稠州银行也迎来了球队最好的时代。正如那句球迷在横幅上打出的话，“这一刻，我们等了15年”。

只需再进一步，就能创造浙江篮球的历史。

说起浙江稠州男篮的起源，前身可以追溯到CBA元年首批成立的浙江中欣男篮。2009年9月，浙江稠州商业银行与浙江省体育职业学院共同筹建了现在的浙江稠州金租，扛起了浙江男篮的大旗。

打进总决赛，让“稠州金租”再一次被全国观众所熟悉。

作为出资方，稠州金租全称是浙江稠州金融租赁有限公司，是浙江（除宁波外）首家银行系金融租赁公司，其母公司浙江稠州商业银行股份有限公司占股65％。

稠州银行是一家起源于义乌的中等规模民营股份制银行，目前在全国设有250余家营业网点，全行员工6000余名，主要服务于国内中小型民营企业，这些企业客户对体育营销有着广泛的兴趣。

天眼查APP显示，稠州银行前三大股东为浙江东宇物流有限公司，持股比例为7.06%；宁波杉杉股份有限公司，持股比例为7.06%；义乌市豪泰工艺品有限公司，持股比例为4.94%。这些浙江企业在发挥产业优势和金融资本优势的同时，多年来通过切入CBA联赛布局体育产业。

5月8日晚，CBA总决赛首战现场。潮新闻记者 李选/摄

二

浙江资本看好体育产业，看中的是其巨大的发展空间。

回溯2014年国务院颁布《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》以来，大量资本和人才涌入体育产业圈，各类创业项目风起云涌。这些年，浙江省体育产业保持着高速增长态势，从2014年的年总产出1209亿元增长到2020年的2776亿元，增加值占GDP的比重由0.88%增长到1.36%，年均增长率达到14.86%。

浙江省对体育产业的支持政策也非常“给力”。2020年以来，《浙江省体育产业发展“十四五”规划》、《浙江省户外运动发展纲要（2019-2025年）》、《浙江省人民政府办公厅关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的实施意见》等一系列体育产业发展政策相继出台，为浙江省的体育产业发展指明了方向，也为各地市实现产业快速增长营造了良好的发展环境。

《浙江省体育改革发展“十四五”规划》描绘了未来5年的蓝图，其中体育产业方面，总规模、增加值预期年均增长12%以上，体育产业总产出达到5000亿元以上，体育产业增加值占GDP比重达到2%以上。

政策的“春风”，让浙江各路资本纷纷大胆掘金体育产业。

说起早年间的大佬，必定绕不开运营大型赛事的智美体育，以及阿里巴巴集团控股、新浪和云峰基金共同出资的阿里体育。还有试图从体育产业的蓝海中，分走“一杯羹”的浙江民间资本，其中为人熟知的是从房地产商转向体育产业的莱茵体育，它也是浙江全方位投资体育的第一家上市公司。

众所周知的还有浙系房企绿城和广厦，多年来分别涉足浙江的足球和篮球。其中前者于1998年发起成立杭州绿城足球俱乐部，遗憾的是，风风雨雨携手走过22年，最终还是在2020年退出了职业足坛；后者则在2005年成立浙江篮球史上第二支CBA球队浙江广厦男篮，与稠州男篮形成CBA联盟不可忽视的两股势力。

除此之外，一些曾在体育产业中尝过“甜头”的浙商也全面布局周边产品。拿下三届世界杯IP授权的杭州孚德品牌管理有限公司曾是外贸起家，创立初期就确定以IP运营和服务为公司核心业务，公司围绕IP进行创意设计与开发，具备从设计、生产、销售、营销等IP全产业链条运营的能力，正从杭州走向全球。

浙商布局体育周边产品 图源：杭州孚德品牌官方微信公众号

三

金融是与各行各业契合度最高的行业，而体育产业是一个超3万亿的大市场。各类金融机构如何与体育产业联姻，开花结果，这里孕育着巨大的机会。

不过，将体育基因与金融基因有机融合，打通资金端与产业端的互动，这并非易事。尤其是深入到具体业务，便会出现很多尴尬的局面，其中之一就是不少产业链上的企业都很难获得持牌金融机构的信用支持。

以典型的商业联赛为例，在联赛初期需要大量的资金投入，比如场馆选择、市场宣传、场地改造、引进裁判员等等，而票务、广告赞助、版权、衍生品等各项商业变现则相对滞后。面对高投入、低产出的体育产业，资本往往缺乏耐心，所以，国内一些商业化程度较高的职业联赛，通常面临着现金流紧张却得不到任何金融支持的尴尬局面，最后只能依赖大股东输血，这严重制约了产业的良性发展。

所以，在这种矛盾下，寻找金融资本和体育产业发展的有效对接，成了不少企业寻求突破的一个方向。

或许从稠州银行和浙江男篮的故事中，我们可以找到一些启发。

兵马未动，粮草先行。此次浙江队能够杀入总决赛，并且获得如此高的支持率，跟稠州银行和球队管理层十多年来对队伍建设的持续重视和投入分不开。拥有自己的青训体训，尊重球员的选择，投入每年在不断增加，稠州银行用了十余年，耐心等待这批战队破壳开绽。

据悉，自从2009年收购球队以来，稠州银行每月25日准时发放工资，球队奖金一场一发，从未延迟。据了解，CBA的20支球队能做到十数年工资奖金如此及时发放的，仅此一家。

球队也没有辜负稠州银行的“陪伴”，闯进总决赛，在杭州奥体中心迎来一波又一波的人潮声浪。而稠州银行深谙在整个产业链里，一个好的联赛可以带来好的收入，场馆至关重要。此次稠州银行将总决赛选在杭州奥体中心，也是为了改善球迷的观赛体验，并有利于电视转播、广告赞助和主办方的门票收入。

四

值得一提的是，在这一次总决赛之前，CBA季后赛曾遭遇“假球丑闻”，涉事的是上海队和江苏队。CBA官方给出最终的处罚决定，打假球的两支球队直接取消本赛季季后赛资格，各罚款500万元，球队总经理和主教练都被禁赛3-5年，这也是CBA历史上处罚最严重的一次。

因此，今年的总决赛能够如期平稳举行，就显得尤为重要。

年轻且热血的浙江男篮，带着厚积薄发的强韧和坚定，一夜出圈，让球迷充满惊喜、为之振奋的同时，也愿意为比赛和球员而消费。——除了比赛胜负，我们更需要一个健康、公平的CBA。

5月8日晚，CBA总决赛首战，两队对垒。潮新闻记者 李选/摄

据2022年发布的《浙江省体育产业发展指数报告》分析，受新冠肺炎疫情的影响，2020年浙江省体育企业数量增速放缓，产业增加值率同比降低0.58%，产业增长率下滑8.11%，体育企业的收入利润率下降了0.15个百分点，产业对经济的拉动率下降了0.11%，体育企业的税收总收入同比下降15.89%，市场活力提升不明显。

从短期看，疫情对体育产业的发展的确造成了重创。但从长远来看，疫情或许是重大的利好，因为人们会更加关注自己的健康，而体育恰恰是实现自身健康的一个有效途径。

与此同时，在经历了暂停、不对外售票的形式进行“关门”比赛之后，对正在恢复“元气”的体育赛事而言，拥抱金融是破局的关键。体育产业需要金融行业的支持来度过“寒冬”，迎来暖阳；金融行业扶持体育产业，也在慢慢获得可观的收益和回馈。

赛场上运动员奋力拼搏，看台的观众尖叫呼喊，情绪狂热地肆虐碰撞，产生巨大的情感共鸣。瞄准整个体育产业链，进行赛事赞助、广告投放、名人运动员代言等营销活动，已然成为企业与消费者建立情感联系、传递品牌文化的快速通道。

资本是体育产业最好的沃土，体育赋予企业健康、向上的品牌形象。我们期待，两者健康、稳健、有序地携手，互相扶持、共谋发展，不要让“一票难求”成为短暂的狂欢。

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