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1、建立一个有竞争力、生产能力和资源力量的组织将足够的资源投入到重要的价值链活动中 设计支持战略的政策和程序 完好地运行价值链的活动 企业需要建立一个信息流 要考虑如何把报酬、激励和企业的业绩目标联系起来 创造能够支持战略的工作环境和公司文化 发挥领导的作用。
2、提高实施战略的水平。
本文分享完毕,希望对大家有所帮助。